bonni_edited.jpg

Asiantuntijapalvelut

Kun kohtaat yrityksessäsi tilanteen, jossa tarvitset tukea tai neuvontaa:

  • Strategian kehittämisessä, arvioinnissa tai jalkauttamisessa

  • Kasvun hallitsemisessa ja rahoittamisessa

  • Liiketoiminnan kansainvälistämisessä

  • Johdon johtamistaitojen kehittämisessä

  • Sukupolven tai omistajan vaihdoksessa

  • Yrityksesi arvon kasvattamisessa

  • Liiketoiminnan tervehdyttämisessä

Omistajanvaihdospalvelut

Myyjä

  • Suunnitteletko yrityksesi myyntiä, mutta et halua kertoa siitä?

  • Oletko myymässä siksi, että ostaja ilmaantuu yllättäen?

  • Saatko siitä tilanteessa parhaan saatavissa olevan vai ale-hinnan?

  • Oletko myymässä ,koska liiketoiminta ei ole kehittynyt myönteisesti?

  • Kannattaisiko yritys laittaa kuntoon ennen myyntiä?

Ostaja

  • Suunnitteletko yrityksen ostoa, mutta et halua kertoa siitä?

  • Oletko ostamassa siksi, että myyntiin ilmaantuu yllättäen sinua kiinnostava yritys vai oletko hankkimassa lisäkapasiteettia?

  • Maksatko yrityksestä oikean hinnan?

  • Miten otan ostamani yrityksen haltuun kaupan jälkeen?

  • Miten yhdistän ostetun ja nykyisen yritykseni toiminnot?

Mentorointi

Mentoroinnilla välitetään kokemuksellista ja ns. hiljaista tietoa. Tavoitteena on, että mentoroitava kasvaa yksilönä, saa uusia näkökulmia ja tukea työhönsä. Mentoroinnissa kokenut ja osaava henkilö, mentori, antaa ammatillista tukea ja sparrausta kehittymishaluiselle ja -kykyiselle henkilölle. Nestori ja mentoroitava sopivat mentoroinnin tavoitteista ja aikataulusta. Mentori ja asiakas muodostavat työparin. Osaava, arvostettu ja kokenut mentori auttaa asiakastaan käsittelemään asioita monipuolisesti ja tekemään päätöksiä itsenäisesti. Käsiteltävät asiat ovat asiakkaan tarpeista lähteviä ja niitä ovat esimerkiksi omat kehitystarpeet, henkilöstön johtaminen sekä liiketoimintaan liittyvät kysymykset.

Hallitusjäsenyys

Hallituksen jäsenyys on luontainen tapa työskennellä yrityksen kehittämisessä ja arvon kasvattamisessa. Nestori toimii hallituksen jäsenenä tukien yritystä:

  • Hyvän hallitustyöskentelymallin kehittämisessä

  • Johdon vaihdoksissa

  • Muutosstrategian toteuttamisessa ja arvon nousussa

  • Omistajan, hallituksen tai johdon sparraajana

  • Rahoitus- ja sijoitustoiminnassa

  • Riskien hallinnassa

  • Toimialan osaamisessa

  • Toiminnan tervehdyttämisessä

  • Yritysjärjestelyissä